EN 
DE 
Vyberte oblast, kterou potřebujete řešit
Business analýza
Definujeme cíle, požadavky a procesy tak, aby projekt měl jasné zadání a směr.
IT analýza a architektura
Navrhujeme systémy, integrace a architekturu pro vývoj nových i modernizaci stávajících řešení.
Proč svěřit analýzu a přípravu projektů nám
|
|
|
|
 |
Business analýzaOd požadavků k jasnému zadáníZískáte jasně definované požadavky, realistický rozsah projektu a podklady pro další rozhodování. Business analýza pomáhá převést obchodní požadavky do srozumitelného zadání pro celý projekt. Využíváme workshopy, řízené rozhovory se stakeholdery, Discovery analýzu, procesní analýzu, mapování procesů (AS-IS / TO-BE), BPMN 2.0, GAP analýzu i dopadové analýzy. |
Typické výstupy business analýzy
|
 |
 |
IT analýza a architekturaOd business požadavků k technickému návrhuIT analýza převádí business požadavky do technického řešení. Součástí našich služeb je systémová analýza, integrační analýza, návrh systémové architektury, datových toků a API rozhraní i specifikace nefunkčních požadavků. Získáte technickou dokumentaci, která usnadní vývoj, integraci i další rozvoj informačních systémů. |
Typické výstupy IT analýzy a architektury
|
 |
Role a expertíza
Business analýza
- Business analytik / Discovery analytik
Řídí Discovery fázi, sbírá požadavky a připravuje business zadání pro realizaci projektu. - Procesní analytik
Mapuje a optimalizuje procesy, aby fungovaly efektivněji. - Agile Business analytik
Pomáhá řídit backlog, priority a požadavky v agilních týmech.
IT analýza a architektura
- Systémový analytik
Převádí business požadavky do technických specifikací pro vývoj. - Integrační / API analytit
Navrhuje komunikaci mezi systémy, integrační rozhraní a datové toky včetně REST a SOAP API. - Technický analytik / Solution Architect
Navrhuje technickou architekturu a dohlíží na technický směr řešení.
Potřebujete rychle posílit analytickou expertizu?
Pomůžeme vám s business analýzou, systémovou analýzou, integrační analýzou i návrhem architektury.
Naši klienti
Případové studie
Získejte tipy a inspiraci pro urychlení své digitální transformace
-
Analýza a návrh optimalizace webové prezentace pro SMÁci, z.s.
SMÁci, z.s. je pacientská nezisková organizace založená v roce 2017. Zaměřuje se na podporu pacientů se spinální muskulární atrofií (SMA) a jejich rodin, hájí jejich zájmy a propojuje pacienty, pečující osoby i odbornou veřejnost. Organizace je jedinou svého druhu v České republice.
-
Modernizace a rozvoj centrální provozní databáze CAODB pro Letiště Praha
Letiště Praha, a.s. je provozovatelem největšího mezinárodního letiště v České republice a klíčovým prvkem dopravní infrastruktury státu. Pro zajištění plynulého a bezpečného provozu využívá letiště řadu kritických informačních systémů, které pracují s provozními daty v reálném čase.
-
Moderní intranet pro Správu železnic
Jak sjednotit komunikaci a zjednodušit práci pro 14 000+ zaměstnanců.
Jak probíhá spolupráce
1. krokZjištění potřebSeznámíme se s projektem, cíli a požadavky. Společně definujeme rozsah spolupráce a očekávané výstupy. |
2. krokAnalýza stavuRealizujeme Discovery workshopy, sběr požadavků a analýzu procesů, systémů i datových toků. Výstupem je přehled současného stavu a doporučení dalšího postupu. |
3. krokNávrh řešeníPřipravíme business zadání, technické specifikace a návrh architektury podle potřeb projektu. Výstupem je dokumentace připravená pro realizaci. |
4. krokPodpora realizacePomáháme s interpretací výstupů, konzultacemi a podporou během implementace. |
Nejčastější otázky a odpovědi
Kdy je vhodné zapojit analytika do projektu?
Ideálně již ve fázi přípravy projektu. Správně provedená analýza pomáhá minimalizovat rizika, zpřesnit rozsah a zefektivnit následnou realizaci.
Jaký je rozdíl mezi business a IT analýzou?
Business analýza se zaměřuje na cíle organizace, procesy a požadavky uživatelů. IT analýza řeší technický návrh, systémy, integrace a architekturu řešení.
Jaké výstupy od vás získáme?
Podle typu projektu dodáváme business zadání, katalogy požadavků, BPMN procesní modely, User Stories, technické specifikace, UML diagramy, architektonické návrhy, API dokumentaci nebo podklady pro výběrová řízení.
Můžete se zapojit do již rozběhnutého projektu?
Ano. Často pomáháme projektům, které potřebují doplnit analytickou expertizu, zpřesnit zadání, navrhnout další směřování nebo převzít část analytických aktivit.
Dokážete pokrýt business i technickou část projektu?
Ano. Umíme zajistit expertizu od business analýzy a procesní analýzy přes systémovou analýzu a integrační analýzu až po návrh architektury a podporu realizace.
V jakých odvětvích máte zkušenosti?
Máme zkušenosti z projektů ve financích, telekomunikacích, energetice, průmyslu, zdravotnictví i veřejné správě. Rozumíme prostředí, kde spolupracují interní týmy, externí dodavatelé i desítky stakeholderů.
Jakou formou probíhá spolupráce?
Nejčastěji se naši konzultanti stávají součástí projektových týmů klienta. U předem definovaných výstupů nabízíme také spolupráci formou Fixed Time Fixed Price (FTFP).
Napište nám
 Jana Svobodová Senior HR konzultant |
Nejnovější články
Získejte tipy a inspiraci pro urychlení své digitální transformace
-
AI v testování není jen o rychlosti, ale zejména o důvěryhodnosti
Umělá inteligence dnes dokáže výrazně zrychlit řadu činností v oblasti testování softwaru. Umí pomoci s návrhem testů, přípravou testovací strategie, vyhodnocením výsledků nebo tvorbou závěrečné zprávy. Samotná rychlost ale v prostředí kvalitního testování nestačí.
-
Jak AI mění HR v praxi od tvorby inzerátů po automatizaci práce s CV
Na veletrhu Career Expo jsme ukázali, jak AI reálně pomáhá HR týmům, a představili konkrétní scénáře využití od vlastních GPT modelů až po aplikaci PRINCIPAL Vitae pro automatizované zpracování životopisů
-
Permanent Placement u nás běží už více jak rok a tým posílil junior recruiter Tadeáš
Před rokem jsme v PRINCIPAL naplno rozjeli službu Permanent Placement s jasným cílem, dodávat kvalitní kandidáty dlouhodobě, systematicky a bez kompromisů.
Po roce už víme, co je pro stabilní doručování klíčové. Nejde jen o zkušenosti. Jde o správně nastavený model spolupráce.
