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Geschäftsanalyse
Wir definieren Ziele, Anforderungen und Prozesse, damit das Projekt einen klaren Auftrag und eine klare Ausrichtung erhält.
IT-Analyse und Architektur
Wir entwerfen Systeme, Integrationen und Architekturen sowohl für die Entwicklung neuer als auch für die Modernisierung bestehender Lösungen.
Warum sollten Sie die Analyse und Projektvorbereitung uns anvertrauen?
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GeschäftsanalyseVon den Anforderungen zum klaren AuftragSie erhalten klar definierte Anforderungen, einen realistischen Projektumfang und Grundlagen für weitere Entscheidungen. Die Geschäftsanalyse hilft dabei, geschäftliche Anforderungen in ein verständliches Projektbriefing umzusetzen. Wir nutzen Workshops, strukturierte Gespräche mit Stakeholdern, Discovery-Analysen, Prozessanalysen, Prozessabbildungen (AS-IS / TO-BE), BPMN 2.0, GAP-Analysen sowie Auswirkungsanalysen. |
Typische Ergebnisse der Geschäftsanalyse
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IT-Analyse und ArchitekturVon den Geschäftsanforderungen zum technischen EntwurfDie IT-Analyse setzt geschäftliche Anforderungen in technische Lösungen um. Zu unseren Dienstleistungen gehören die Systemanalyse, die Integrationsanalyse, der Entwurf der Systemarchitektur, der Datenflüsse und der API-Schnittstellen sowie die Spezifikation der nicht-funktionalen Anforderungen. Sie erhalten technische Dokumentation, die die Entwicklung, Integration und Weiterentwicklung von Informationssystemen erleichtert. |
Typische Ergebnisse der IT-Analyse und -Architektur
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Rollen und Fachwissen
Geschäftsanalyse
- Business-Analyst / Discovery-Analyst
Leitet die Discovery-Phase, erfasst Anforderungen und erstellt das Geschäftsprogramm für die Projektumsetzung. - Prozessanalyst
Erfasst und optimiert Prozesse, damit diese effizienter ablaufen. - Agiler Business-Analyst
Unterstützt die Verwaltung des Backlogs, der Prioritäten und der Anforderungen in agilen Teams.
IT-Analyse und Architektur
- Systemanalyst
Setzt Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen für die Entwicklung um. - Integrations-/API-Analyst
Entwirft die Kommunikation zwischen Systemen, Integrationsschnittstellen und Datenflüssen, einschließlich REST- und SOAP-APIs. - Technischer Analyst / Lösungsarchitekt
Entwirft die technische Architektur und überwacht die technische Ausrichtung der Lösung.
Möchten Sie Ihre analytische Expertise schnell ausbauen?
Wir unterstützen Sie bei der Geschäftsanalyse, der Systemanalyse, der Integrationsanalyse sowie beim Architekturentwurf.
Unsere Kunden
Fallstudien
Lassen Sie sich Inspirieren, um Ihre digitale Transformation zu beschleunigen
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Penetrationstests der öffentlichen Cloud-Umgebung von Geetoo
Eine umfassende Sicherheitsüberprüfung der öffentlichen Cloud-Umgebung hat die Widerstandsfähigkeit der Infrastruktur und der Anwendungen gegenüber Cyberangriffen bestätigt.
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Modernisierung und Weiterentwicklung der zentralen Betriebsdatenbank CAODB für den Flughafen Prag
Letiště Praha, a.s. ist Betreiber des größten internationalen Flughafens in der Tschechischen Republik und ein zentraler Bestandteil der Verkehrsinfrastruktur des Landes. Um einen reibungslosen und sicheren Betrieb zu gewährleisten, nutzt der Flughafen eine Reihe kritischer Informationssysteme, die mit Betriebsdaten in Echtzeit arbeiten.
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Das Bergkurbad Karlova studánka nutzt als erstes Kurbad in Tschechien Telemedizin
Das staatliche Unternehmen Horské lázně Karlova Studánka ist ein historischer Kurort, dessen Anfänge bis ins 16. Jahrhundert zurückreichen. Aufgrund seiner einzigartigen Lage und seines heilenden Klimas ist Karlova Studánka ein idealer Ort für die Kurbehandlung von Patienten mit onkologischen Erkrankungen sowie Erkrankungen des Kreislauf-, Atem-, Nerven- und Bewegungsapparates.
Ablauf der Zusammenarbeit
1. SchrittBedarfsermittlungWir machen uns mit dem Projekt, den Zielen und den Anforderungen vertraut. Gemeinsam legen wir den Umfang der Zusammenarbeit und die erwarteten Ergebnisse fest. |
2. SchrittBestandsanalyseWir führen Discovery-Workshops durch, erfassen die Anforderungen und analysieren Prozesse, Systeme sowie Datenflüsse. Das Ergebnis ist ein Überblick über den aktuellen Stand und Empfehlungen für das weitere Vorgehen. |
3. SchrittLösungsentwurfWir erstellen ein Business-Pflichtenheft, technische Spezifikationen und einen Architekturentwurf entsprechend den Projektanforderungen. Das Ergebnis ist eine für die Umsetzung vorbereitete Dokumentation. |
4. SchrittUnterstützung bei der UmsetzungWir helfen bei der Interpretation der Ergebnisse, bieten Beratung und Unterstützung während der Implementierung. |
FAQ
Wann ist es sinnvoll, einen Analysten in ein Projekt einzubeziehen?
Idealerweise bereits in der Vorbereitungsphase des Projekts. Eine korrekt durchgeführte Analyse trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, den Umfang zu präzisieren und die anschließende Umsetzung effizienter zu gestalten.
Was ist der Unterschied zwischen einer Business- und einer IT-Analyse?
Die Business-Analyse konzentriert sich auf die Ziele der Organisation, die Prozesse und die Anforderungen der Nutzer. Die IT-Analyse befasst sich mit dem technischen Entwurf, den Systemen, der Integration und der Lösungsarchitektur.
Welche Ergebnisse können wir von Ihnen erwarten?
Je nach Art des Projekts liefern wir Business-Anforderungsprofile, Anforderungskataloge, BPMN-Prozessmodelle, User Stories, technische Spezifikationen, UML-Diagramme, Architekturentwürfe, API-Dokumentation oder Unterlagen für Ausschreibungen.
Können Sie sich in ein bereits laufendes Projekt einbringen?
Ja. Wir unterstützen häufig Projekte, die analytisches Fachwissen benötigen, um die Aufgabenstellung zu präzisieren, die weitere Ausrichtung vorzuschlagen oder einen Teil der analytischen Aktivitäten zu übernehmen.
Können Sie sowohl den geschäftlichen als auch den technischen Teil des Projekts abdecken?
Ja. Wir können Fachwissen von der Geschäfts- und Prozessanalyse über die System- und Integrationsanalyse bis hin zum Architekturentwurf und zur Unterstützung bei der Umsetzung bereitstellen.
In welchen Branchen haben Sie Erfahrung?
Wir verfügen über Erfahrung mit Projekten in den Bereichen Finanzen, Telekommunikation, Energie, Industrie, Gesundheitswesen und öffentliche Verwaltung. Wir kennen uns in Umgebungen aus, in denen interne Teams, externe Lieferanten und Dutzende von Stakeholdern zusammenarbeiten.
In welcher Form erfolgt die Zusammenarbeit?
Meistens werden unsere Berater Teil der Projektteams des Kunden. Bei im Voraus definierten Ergebnissen bieten wir auch eine Zusammenarbeit in Form von „Fixed Time Fixed Price“ (FTFP).
Schreiben Sie uns
 Jana Svobodová Senior-HR-Beraterin |
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Innovation in der traditionellen Finanzwelt
MOPET CZ war ein Ökosystem, das darauf abzielt, die Finanztechnologie durch Innovation auf die nächste Stufe zu bringen. Alleinige Aktionärin von MOPET CZ ist die Česká spořitelna, die zur Erste Group gehört. Als größte tschechische Bank ist die Česká spořitelna ständig bemüht, ihre Produkte zu erneuern und neue Dienstleistungen auf den Markt zu bringen.
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Externes IT-Audit für KORADO, a.s.
KORADO, a.s. hat ein externes IT-Audit in Auftrag gegeben, d.h. eine kritische Bewertung des Betriebs des IT-Zentrums, eine Beurteilung der Einhaltung der „Best Practice“ und Antworten auf Schlüsselfragen in den folgenden Bereichen:
