Modernizace systému pro výkaznictví hazardních her na Ministerstvu financí ČR

Ministerstvo financí ČR (MFČR) čelilo několika technickým a procesním omezením při správě a zpracování dat v systému AM AISG (Analytický modul AISG) pro výkaznictví hazardních her.

Mezi hlavní potíže patřily:

Omezení výkonnosti stávající architektury

• Systém vykazoval zpoždění při zpracování dat, zejména u velkých balíčků od provozovatelů hazardních her (PHH).

Potřeba vyšší škálovatelnosti a přizpůsobivosti

• Stávající datový sklad (DWH) nebyl plně připraven na rostoucí objem dat ani na nové požadavky vyplývající z nové vyhlášky (zákon č. 349/2023 Sb.), jako je podpora internetových živých her nebo denní vykazování.

Technická a procesní omezení

• Použití proprietárních nástrojů a stávající struktura DWH ztěžovaly generování reportů, což vedlo k delším časům přepočtu datamartů. Pro Komunikační rozhraní (KR) bylo nutné zajistit flexibilitu úprav v souvislosti se změnou legislativy.

Legislativní a provozní požadavky

• Bylo nutné zajistit soulad s připravovanou novelou vyhlášky, zvýšit efektivitu výkaznictví a zjednodušit administrativní procesy pro provozovatele i státní orgány při zachování souladu s GDPR a kybernetickou bezpečností (zákon č. 18/2014 Sb.).

MFČR hledalo řešení, které by zefektivnilo zpracování dat, zvýšilo škálovatelnost a usnadnilo přizpůsobení novým legislativním požadavkům.

ŘEŠENÍ / SPOLUPRÁCE S PRINCIPAL

Společnost Principal Engineering s.r.o. byla vybrána v rámci otevřeného výběrového řízení Ministerstvem financí ČR, aby provedla důkladnou analýzu systému AM AISG a navrhla cílovou architekturu pro jeho modernizaci. Role Principal zahrnovala:

Analýza stávajícího stavu

• Principal provedl podrobnou analýzu procesů, datového modelu a výkonnosti systému AM AISG na základě technické dokumentace, přístupů k databázím a workshopů s MFČR, dalšími uživateli systému
  a provozovatelem řešení SPCSS, s.p. Identifikoval úzká místa a také klíčové oblasti pro zlepšení.

Návrh cílové architektury

• Principal navrhl novou architekturu DWH s vrstvami L0 (Stage), L1 (Core) a L2 (Datamarts), která zahrnuje historizaci dat (SCD2), inkrementální zpracování a změnu frameworku DWH. Doporučil přechod na výkonnější databázovou platformu a optimalizaci procesů pro rychlejší zpracování a reporting.

Plán tranzice

• Principal vypracoval detailní harmonogram implementace. Navrhl kroky pro zajištění souladu s novou vyhláškou, včetně úpravy komunikačního rozhraní (KR) a odpovídajících úprav neprodukčních prostředí.

Expertíza a koordinace

• Principal úzce spolupracoval se zástupci MFČR a SPCSS prostřednictvím série workshopů (26. 3. 2025 – 23. 4. 2025), kde diskutoval požadavky, legislativní změny a technické možnosti. Odborné znalosti Principal v oblasti DWH, datové modelace a procesní optimalizace umožnily navrhnout řešení přizpůsobené specifickým potřebám MFČR.

Podpora při plánování

• Principal poskytl doporučení pro harmonogram legislativních změn a identifikoval rizika při zajištění změny vyplývající z nové vyhlášky.

Spolupráce s Principal Engineering byla přínosná díky schopnosti Principal rychle identifikovat klíčová omezení, navrhnout škálovatelné řešení a koordinovat složité požadavky mezi různými zainteresovanými stranami.

VÝSLEDEK / DOPAD

Spolupráce s Principal Engineering přinesla následující výsledky:

Důkladná analýza a identifikace výzev/omezení

• Principal detailně zmapoval stávající stav AM AISG, čímž odhalil klíčové oblasti pro zlepšení, jako je zefektivnění zpracování dat a zavedení historizace.

Návrh udržitelného řešení

• Navržená cílová architektura s vrstvami L1 (Core) a L2 (Datamarts) a inkrementálním zpracováním dat zajistí efektivnější zpracování balíčků od PHH, zkrátí prodlevy a zlepší dostupnost dat pro reporting.

Podpora legislativního souladu

• Návrh zohledňuje požadavky nové vyhlášky a usnadní přechod PHH na nové standardy díky kompatibilitě s novými formáty dat.

Zlepšení reportingových procesů

• Nová architektura umožní rychlejší generování reportů díky předpočítaným agregacím a optimalizovaným datovým modelům, čímž se výrazně zkrátí doba přepočtu datamartů.

Minimalizace rizik

• Identifikace rizik a návrh pilotního provozu zajistí hladký přechod na nové řešení bez přerušení provozu.

Dlouhodobá udržitelnost

• Navržené řešení je škálovatelné a připravené na budoucí růst objemu dat, což zajistí dlouhodobou efektivitu systému AM AISG.

OSOBNÍ SLOVO KLIENTA

"Na základě úspěšné spolupráce a odborného přístupu Principal Engineering s.r.o. doporučujeme jejich služby dalším organizacím. Expertíza Principal v oblasti datových skladů, procesní optimalizace a koordinace složitých projektů nám pomohla identifikovat klíčové výzvy a navrhnout efektivní a udržitelné řešení, které splňuje přísné legislativní a technické požadavky. Principal Engineering je spolehlivým partnerem pro projekty vyžadující hlubokou technickou expertizu a agilní přístup."

Ing. Tomáš Červ
Enterprise architekt MF

Ing. Václav Pirkl, MBA
ředitel odboru Řízení rozvoje ICT